Рекомендуемый состав (при корпоративном заказе):  
1. руководители предприятий, финансовые, коммерческие директора
2. руководитель и сотрудники финансовой службы
3. руководитель и сотрудники бухгалтерии
4. руководитель и сотрудники ПЭО, других подразделений 

В тренинге:
Тренинг проводится в интенсивном режиме с использованием активных методов обучения: тренингов, деловых игр. Для работы используются примеры и ситуации, построенные на основе отечественных и зарубежных источников. 

- Получение общих представлений об основных отчетных формах. 

- Знакомство с принятыми классификациями затрат.

- Классификация затрат: 
Наиболее распространенные методики учета затрат.   Калькуляция себестоимости. Распределение затрат в соответствии с источниками их возникновения.  Сопоставление различных методик и применение полученных представлений в процессе принятия решений и определения цены на изделия путем рассмотрения простейших примеров.  Практика применения перечисленных методов. 
Принятие управленческих решений.  Расчет безубыточного уровня деятельности.

- Бухгалтерский баланс: 
Сравнение горизонтального и вертикального балансов.  Отчет о прибылях и убытках.  Различие понятий "денежные средства" и "прибыль". 
Отчет о движении денежных средств. 

- Наиболее распространенные методики финансового анализа. 
Коэффициентный анализ.