Рекомендуемый состав (при корпоративном заказе):
1. руководители предприятий, финансовые, коммерческие директора
2. руководитель и сотрудники финансовой службы
3. руководитель и сотрудники бухгалтерии
4. руководитель и сотрудники ПЭО, других подразделений
В тренинге:
Тренинг проводится в интенсивном режиме с использованием активных методов обучения: тренингов, деловых игр. Для работы используются примеры и ситуации, построенные на основе отечественных и зарубежных источников.
- Получение общих представлений об основных отчетных формах.
- Знакомство с принятыми классификациями затрат.
- Классификация затрат:
Наиболее распространенные методики учета затрат. Калькуляция себестоимости. Распределение затрат в соответствии с источниками их возникновения. Сопоставление различных методик и применение полученных представлений в процессе принятия решений и определения цены на изделия путем рассмотрения простейших примеров. Практика применения перечисленных методов.
Принятие управленческих решений. Расчет безубыточного уровня деятельности.
- Бухгалтерский баланс:
Сравнение горизонтального и вертикального балансов. Отчет о прибылях и убытках. Различие понятий "денежные средства" и "прибыль".
Отчет о движении денежных средств.
- Наиболее распространенные методики финансового анализа.
Коэффициентный анализ.