Цель тренинга:
- Формирование навыков управления командой.
Создание успешной команды профессионалов.
Формирование единого понимания общих целей и задач предприятия.
Повышение эффективности работы участников за счет развития навыков сотрудничества и взаимопомощи.
Конечная цель тренинга - построение эффективной команды.
Программа тренинга "Построение команды мечты"
Определение команды. Отличие группы от команды
- Ценности работников
- Эффект размера группы
- Роли, статус, нормы
- Характеристики команды победителя
Диагностика команды
Стадии развития команды
- Формирование
- Конфликт
- Нормирование
- Работающая команда
- Расформирование
Диагностика стадии развития коллектива
Условия развития эффективной команды
- Сотрудничество, общение, конкретные цели, сбалансированные роли, другие условия
Распределение ролей в коллективе
- Координаторы, организаторы, генераторы идей, контролеры, исследователи ресурсов, «внедренцы», исполнители, командные игроки
Процедура принятия решений в группе
Мотивация в группе: позитивная и негативная
Построение команды
Принципы и методы построения настоящей команды
- Навыки совместного планирования
- Навыки совместного решения конкретных задач. Распределение ролей
- Техники преодоления сопротивления и инертности коллектива
- Эффективное руководство и взаимодействие с подчиненными
- Корпоративная культура. Формирование командного духа в рамках корпоративной культуры
- Методы внедрения новых сотрудников в команду
- Формирование команд под решение временных задач
Продолжительность тренинга - 2 дня часов.