Семинары тренинги по менеджменту
Целевая аудитория тренингов по управлению - руководители, лидеры, ТОП-менеджеры и собственники бизнеса. В результате прохождения тренингов по управлению вы сможете повысить управленческую компетентность по самым разным областям управления. Воспользуйтесь возможностью учиться у лучших бизнес-практиков и профессиональных тренеров.
Цели тренинга:
Формирование навыков управления командой. Создание успешной команды профессионалов. Формирование единого понимания общих целей и задач предприятия. Повышение эффективности работы участников за счет развития навыков сотрудничества и взаимопомощи.
Конечная цель тренинга - построение эффективной команды.
Тренинг предназначен:
для руководителей высшего и среднего звена, руководителей служб, отделов.
Участники тренинга освоят:
- Необходимые знания и умения для формирования успешной команды.
- Основные принципы создания и развития команды, эффективное привлечение сотрудников и продуктивное разрешение конфликтов.
- Умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов.
- Приобретут навыков успешного руководства процессом создания команды, распределением командных ролей и выявления лидерского потенциала.
- Получат навыки планирования и постановки целей (дерево целей, SMART)
Семинары и тренинги для руководителей
Цель и темы курса для руководителей и директоров "Эффективный менеджмент":
Развить личную эффективность участников тренинга посредством более грамотного использования стилей руководства; организации эффективного управления рабочим временем и нагрузками; внедрения в работу принципов делегирования полномочий; более полного понимания сути управленческой деятельности.
Цель семинара тренинга "Управление проектами":
Развитие навыков управления задачами как проектами. Программа включает вопросы тщательного планирования по времени, людям, рискам…, а также уделяется внимание вопросам создания команды по проекту и мотивации.
Аудитория:
руководители проектов, организации и отделов; менеджеры, задействованные в реализации проектов любой сложности; ответственные за реализацию инвестиционных проектов.
Вы научитесь:
- собирать первоначальную информацию по проекту с целью прояснения цели проекта;
- точно формулировать цели проекта, используя принцип SMART;
- календарному планированию с использованием ГЭП, сетевого графика и диаграммы Ганта;
- планировать потребности в персонале и выравнивать график задействования специалистов;
- планировать риски и действия;
- планировать бюджет времени;
- понимать типичные ошибки в интерпретации информации и важность коммуникаций
Длительность курса по управлению проектами - 8 часов. Пакет участника: рабочая тетрадь, именной Сертификат Школы Бизнеса Бакалавр, кофе-брейки.
Все компании и организации проходят через изменения, причём в последнее время темп этих изменений сильно возрастает.
Изменение может нести в себе не только новые возможности, но и риски. Поэтому изменения необходимо правильно начинать, проводить и поддерживать. Успех внедрения изменений зависит от того, насколько руководитель обеспечил понимание необходимости перемен и смог вовлечь сотрудников в этот процесс.
Все изменения вызывают сопротивление персонала, поэтому руководителю полезно владеть инструментами работы с этим сопротивлением.
Цель семинара тренинга "Осуществление изменений"
Освоение руководителем, директором или менеджером проекта методик осуществления изменений/улучшений в организации и отработка практических навыков руководителя по внедрению новых технологий, методов работы, управления развитием организации и т.д.
Семинар тренинг "Эффективные совещания" разработан как серия курсов для руководителей, топ-менеджеров, директоров
Цель тренинга:
Развитие навыков в области проведения эффективных совещаний различного типа. В тренинге рассматриваются функции ответственных за подготовку и проведение совещаний.
Аудитория: руководители организаций и администраций; ТОП-менеджеры и линейные менеджеры; HR-менеджеры; руководители служб по персоналу; кандидаты на замещение руководящей должности, состоящие в кадровом резерве.
Что приобретают участники тренинга "Эффективные совещания":
• понимание особенностей различных типов совещаний в зависимости от целей;
• понимание стилей совещания и требований к председателю;
• понимание причин низкой эффективности совещаний и способов их устранения;
• навыки подготовки совещаний;
• знание функций и роли председателя совещания;
• навыки использования различных техник «блокирования» и «проталкивания» решений.