Программа семинара-тренинга "Осуществление изменений"
1. Системный подход к управлению изменениями.
Понятие системы. Инструменты системного анализа.
2. Планирование изменений и улучшений.
Формулировка видения будущего и создание приверженности целям организации. Создание плана изменений. Инструменты планирования. Оценка масштаба. Прогнозирование сопротивления. Разработка стратегии изменений.
3. Диагностика текущего состояния организации.
Куб сбора данных. STEP и SWOT анализ. Оценка деятельности персонала. Оценка систем и бизнес-процессов
4. Системная технология вмешательства.
3 этапа и 9 шагов осуществления изменений в организации. Управление изменениями. Реализация стратегии. Управление конфликтами и сопротивлением.
Длительность тренинга "Управление изменениями" - 8 часов. В стоимости тренинга: авторский методический материал, кофе-брейки, именной Сертификат Школы Бизнеса Бакалавр.
Все семинары-тренинги Школы Бизнеса "Бакалавр" вы можете пройти в открытом, корпоративном и индивидуальном формате.